人手不足影響が不幸せな結果を生む、実態調査で

株式会社オープンアップグループが実施した「幸せな仕事に関する実態調査 2024」によると、仕事に対する幸せ度の平均点は約55点という結果に留まりました。この数字は昨年と比較して1ポイント減少しており、特に労働環境やワークライフバランスの重要性が浮き彫りになっています。

仕事に対する幸せ度の現状

調査結果によれば、仕事に対する幸せ度が55点と低調な理由として、「労働時間が適切で、残業や休日出勤が少ない」ことが最もポジティブな要因として挙げられました。この結果から、プライベートを充実させるためのワークライフバランスの確保が、仕事の幸福度を高める重要な要素であることが分かります。

人手不足の現実とその影響

一方で、全体の約61%が「人手不足」を感じており、その改善策として「人材育成・スキルアップ」が必要と考える人が約40%にのぼりました。特に、十分な人員がいないために作業時間が不足する場面が多く報告されており、人手不足が業務効率に大きな影響を及ぼしていることが明らかになりました。

DXの必要性とZ世代の意識

さらに、調査結果はデジタルトランスフォーメーション(DX)の進展が未だ十分ではないことを示しています。DXが進んでいると評価する回答は全体の27%に過ぎず、特にZ世代ではDXを通じた「生産性向上・業務効率化」を強く求める傾向が見られました。Z世代の約61%が、DXによる効率化を必要と感じており、業務の簡素化や無駄の排除を重視していることが分かります。

世代間ギャップと企業の課題

今回の調査から、世代間での意識の違いも明確になりました。Z世代は効率化やDX推進を強く望む一方で、ミレニアル世代からバブル世代にかけては従来の方法に慣れている傾向があり、このギャップを埋めることが企業の課題となっています。特に、Z世代が求める「福利厚生の整備」や「個々に合わせた密な成長支援制度」の充実が、仕事に対する幸せ度向上の鍵となるでしょう。

まとめ

全体として、今回の調査は働き手が直面する課題とその解決策についての貴重な洞察を提供しています。労働環境の改善、人材育成、そしてDXの推進が、現代の働き手がより幸せに仕事をするための重要な要素であることが浮き彫りになりました。企業はこれらのニーズに応えるために、従業員の声に耳を傾け、柔軟で効果的な対策を講じることが求められています。

企業:株式会社オープンアップグループ

URL: https://www.openupgroup.co.jp/purpose/ri/20240626/index.html
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